加强安全文化建设 推进安全生产理念入脑入心 |
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安全生产，重于泰山。兵器工业集团各单位深入开展聚焦一线抓落实安全生产专项行动，坚决把安全生产各项部署要求压紧压实到一线、贯彻落实到各项具体工作中，坚决打赢安全生产攻坚战，切实把“人民至上、生命至上”体现到安全生产工作的实际成效上。 兵器四院组织千余名干部职工聆听开工第一课——安全专题培训讲座。专家以安全心理学的视角，将心理学与安全生产管理紧密结合，作了题为《安全意识的强化与提升》的精彩培训，为新年开工提高全员安全意识奠定了良好基础。培训要求大家知责，念责，尽责，按照集团工作部署安排和所党政安全工作要求，扎扎实实做好安全方方面面的工作，进一步筑牢安全发展基石，为更好履行强军首责、推动高质量发展奠定坚实支撑。 特能集团江兴民爆公司组织开展安全专题培训，强调安全生产的重要性和开展安全教育的必要性，对复工复产过程中可能存在的安全隐患进行了深入剖析，并提出了相应的预防措施和应对策略。公司要求各单位要及时传达、认真落实培训内容，将思想统一到新一年的工作目标上来。做好人员由“假期模式”向“工作模式”的转换，组织本单位员工收心归位，尽快投入工作状态。要实施一次复工前隐患专项排查，确保复工管理到位，措施到位，防护到位，自查到位，从而有效遏制安全生产事故的发生。 信息院集团江苏曙光光电有限公司大力推动基层班组安全生产工作自理自治，着力将基层班组安全风险隐患问题排查在一线、解决在一线、监督在一线、推广在一线，结合实际组织开展“四在四共同”安全管理活动，推动学习培训在班组、共同学习促提升，对标对表在班组、共同查摆找差距，风险辨识在班组、共同研究定清单，隐患排查在班组、共同落实明措施，全面提升了基层一线安全风险防范意识和能力，营造了群策群力、齐抓共管的安全生产文化氛围。 江山重工研究院多举措推进班组建设，为安全、科学生产打下坚实基础。各班组每天准时召开班前会，汇报前一天工作计划执行情况、安排当天工作计划及重点产品进度要求；每天由班员轮流领学公司《质量程序文件》、安全应知应会知识、《设备安全操作规程》等内容；各班组轮流按要求定期开展安全事故演练活动，对生产过程中发现的问题进行深入剖析，制定整改措施；班组长定期讲安全，对班组设备设施进行检查，消除各类安全隐患，提高员工安全意识。 北方投资公司多措并举，深入组织开展消防安全集中除患攻坚大整治行动和安全生产大检查大排查。各部门、子公司通过部门例会、“三会一课”、“班前会”等形式，认真组织开展专项自查、即时整改，并以书面承诺形式向公司安委会进行“全覆盖”备案报告；组建联合监督检查组，全面排查“九小场所”消防安全隐患；针对检查发现的问题，组织召开专题会议，确保限期整改到位、问题清零销号；系统修订完善消防监控岗位职责、管理制度、应急预案和应急流程，并对一线员工进行宣讲培训，在一线作业场所进行目视化管理。 来源/兵器四院、特能集团江兴民爆公司、信息院集团、江山重工研究院、北方投资公司 |
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